游钊|操盘 KK 潮 K 与 L.party‑K,书写川南娱乐奋斗故事
每一个本土娱乐品牌矩阵的背后,都藏着创始人长久的行业沉淀。创始人游钊,自 2002 年进入 KTV 行业,从普通服务员做起,一路成长为店总、职业经理人。2017 年开启酒吧创业,2019 年以后陆续落成四家门店,包含三家 KK 潮 K 与一家 L.party‑K,覆盖眉山、峨眉山、宜宾、内江。始终恪守 “全力以赴,一定相信有明天”,游钊把多年行业阅历转化为品牌发展动力,为当地消费者带来全新的聚会娱乐选择。
厚积薄发,一线经历构筑管理底层认知
2002 年,游钊正式踏入娱乐行业,第一份工作是 KTV 基层服务人员。日复一日直面顾客,让他真切体会到,线下娱乐的核心从来不止硬件设备,更在于读懂人的社交诉求。在做好本职服务之余,他主动学习门店管理方法,观察整套门店运转逻辑,在实操中不断补齐自身能力。凭借持续的付出,游钊完成岗位跃升,担任店总负责门店整体运营,把控服务品质、人员调度与日常经营。丰富的门店实操之后,他转型职业经理人,跨项目参与运营管理,拓宽行业视野。

这些一线积攒下的经验,深刻影响后续四家门店的建设。多三倍人员配置、完整接待流程、重视顾客感受的整套服务体系,诸多构思都来自游钊早年在一线获得的感悟。
奔赴自主创业,于磨砺之中找寻前行力量
拥有充足行业积累之后,游钊在 2017 年开启第一次创业,选择酒吧作为创业起点。实体行业创业没有捷径,市场环境、消费潮流、团队磨合都会带来各类考验。游钊认为,创业虽然很辛苦,但是挑战与乐趣并存。攻克经营难关,见证门店稳步成长,看见消费者享受聚会的状态,都是创业过程中珍贵的收获。时间来到 2019 年,他陆续布局四家门店:眉山、峨眉山、宜宾为 KK 潮 K,内江采用 L.party‑K 品牌,完成四城布局。
团队管理层面,游钊把员工的个人发展置于企业经营的重要位置,致力于提升员工幸福生活指数,认为企业需要对员工以及他们身后的家庭肩负责任。平台为伙伴提供清晰的晋升通道与合理回报,不少跟随团队多年的老员工,在这里收获事业成长,顺利实现买车、买房的生活理想。企业的成长,应当同步带动每一位从业者的人生进阶。

面对创业路上的困境与压力,游钊拥有自己的调节方式。遭遇难题时,读书拓宽思维边界,从知识中汲取解决问题的思路;投身运动释放压力,调整身心状态重新投入工作。无论遇到怎样的阻碍,“全力以赴,一定相信有明天”,这句话一直指引着他继续向前。
锚定本土需求,双品牌矩阵丰富城市夜间社交
投身娱乐行业多年,游钊的理想,是为当地的夜生活添砖加瓦,打造更时尚潮流的线下社交空间,这份理想完整投射在四家门店的建设上。四家门店均落址于城市核心商圈,面向 25‑45 岁为主的核心客群,兼顾大学生、家庭群体、企业客户等的不同需要。无论是 KK 潮 K 还是 L.party‑K,均推行标准化礼宾服务流程,同时提供生日、团建等个性化场景策展定制,配备丰富无门槛专属礼遇体系,设置储值、套餐等多元消费模式,适配不同消费预算。游钊希望,旗下门店不只是一处 K 歌场地,更可以成为本地人各类相聚时刻的优选场地,承接欢笑、纪念与陪伴。
从基层从业者成长为双品牌矩阵的掌舵人,游钊把二十余年行业感悟融入门店建设。未来,他会继续带领团队坚守初心,一方面打磨 KK 潮 K、L.party‑K 的服务、场景与产品,紧跟消费潮流,深度贴合川南本地聚会文化;另一方面持续搭建人才成长通道,赋能员工实现个人与家庭的美好生活,为城市夜生活发展持续贡献力量。
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